Обучить команду
Дать руководителям и сотрудникам практическое понимание возможностей AI-инструментов.
AI-воркшоп / стратегическая сессия
За один день переведите разговоры про ИИ в конкретные идеи, пилоты и прототипы
Проводим практический воркшоп для руководителей или команды: разбираем возможности ИИ, ищем сценарии, выбираем приоритеты и при необходимости создаем первые прототипы AI-агентов.
Для компаний, где ИИ должен давать практический эффект
Работаем с компаниями, которым важно понять применимость ИИ, снизить риски и получить измеримый эффект.
- Длительность: от 4 до 8 часов
- Стоимость: 300 000 ₽
- Формат: под задачу клиента
- Результат: команда, идеи, roadmap, пилот или прототипы
Воркшоп можно настроить под вашу цель
Собрать идеи
Найти процессы, где AI может сократить ручную работу или ускорить принятие решений.
Выбрать пилот
Отобрать один или несколько сценариев для первого внедрения.
Собрать roadmap
Определить последовательность внедрения AI-инструментов в компании.
Создать прототипы
Собрать первые работающие прототипы AI-агентов или AI-сценариев прямо на воркшопе.
Кого можно собрать на воркшоп
Топ-команда
собственник, CEO, CFO, CMO, HRD, операционный директор
Руководители функций
команды продаж, маркетинга, HR, финансов, операций, клиентского сервиса
Смешанная группа
руководители и ключевые сотрудники, которые знают процессы и могут предложить сценарии
Проектная команда
люди, которые будут запускать первый AI-пилот внутри компании
Пример структуры воркшопа на 1 день
1
Вводная часть
Что AI-инструменты уже умеют, где они полезны для бизнеса и где их применять опасно или преждевременно.
2
Карта процессов
Разбираем процессы компании или функции, выделяем ручные операции и зоны потерь времени.
3
Генерация AI-сценариев
Формируем список идей для документов, данных, коммуникаций, отчетов, клиентов и внутренних процессов.
4
Приоритизация
Оцениваем сценарии по эффекту, сложности, рискам и скорости запуска.
5
Прототипирование или roadmap
Собираем первые прототипы AI-агентов или формируем дорожную карту внедрения.
6
Итоги
Фиксируем решения, ответственных, следующие шаги и формат дальнейшей работы.
Что может быть результатом воркшопа
Обученная команда
единое понимание возможностей и ограничений AI-инструментов
Список идей
точки применения ИИ в процессах компании или функции
Выбранный пилот
один или несколько сценариев для первого внедрения
Roadmap
последовательность внедрения AI-инструментов
Прототипы AI-агентов
первые работающие прототипы, если это входит в цель воркшопа
Ограничения и безопасность
понимание рисков по данным и контроля результата
FAQ
С чего лучше начать, если мы пока не понимаем, где применять ИИ?+
Лучше начать с AI-диагностики. За 1 неделю мы разбираем процессы, ищем точки применения AI-инструментов, оцениваем примерный эффект и формируем приоритеты внедрения.
Можно ли просто обучить сотрудников без внедрения?+
Да. Корпоративное обучение может быть самостоятельным форматом. Оно помогает сотрудникам начать применять AI-инструменты в работе и дает компании общий язык для дальнейшего внедрения.
ИИ безопасен для бизнеса?+
Безопасность зависит от сценария, данных и выбранных инструментов. В проектах учитываются требования 152-ФЗ, коммерческая тайна и ограничения на передачу чувствительных данных.
Что делать, если ИИ ошибается?+
ИИ действительно может ошибаться и галлюцинировать. Поэтому в рабочих сценариях важно проектировать проверку результата, контроль человека и ограничения там, где ошибка критична.
Сколько времени занимает внедрение?+
Диагностика занимает 1 неделю, обучение — 8 учебных часов, воркшоп — от полудня до 1 дня, внедрение AI-сценария или AI-агента — от 2 до 8 недель.
Можно ли начать с бесплатной встречи?+
Да. Возможен бесплатный первый созвон до 1 часа, чтобы обсудить задачу и понять, какой формат подойдет компании.
Заявка
Соберите команду и выберите первый AI-сценарий
Опишите, какую задачу хотите решить на воркшопе — предложим формат на полдня или полный день.
Контакты
Email: nikita.v.tokarev@gmail.com
Оставить заявку
Ответим и подскажем, с чего лучше начать: диагностики, обучения, воркшопа или внедрения.